董事长兼党委书记孙爱东在教工、学工座谈会上听取大家的意见后分别做了重要讲话。在教工座谈会上，他介绍了美国斯坦福大学的发展历史和办学思路，指出当代国际国内许多有名的大学已经不是“大学”在办大学，而是“系（部）”在办大学。就是说，随着学校规模的扩大，它的管理和办学方式也在变化，要求系（部）在教学和管理上要更加自主、更加具体、更加创新、更加主动。大学管宏观政策调控，系（部）组团具体实施。他说，学校规模小时，靠领导人的勤奋就能管理好；而规模大了，更重要的就要靠制度和机制来管理。我们学院现在正处于这样的变革时期，大家都要认真思考和研究一下“影响和制约学院发展的因素”这个课题，应该或者能够采取什么样的对策，这是我们学院每个人的责任和义务。在学工座谈会上董事长指出：在办学上，学院正在作发展战略上的调整和转变，大家要通过这次座谈乃至以后不同形式的交流讨论，关心学院的发展和未来，思考学院的管理和建设，提升办学的理念，创新办学的机制，拿出奋斗的理念和行动。为此，要做到五点：一是把握定位，明确责任；二是理论先导，实践物化；三是制度约束，文化熏陶；四是和谐党政，蕴育能力；五是融于体制，培养感情。
座谈会上，董事长和院领导到会听取了不同层面人员对学院建设与发展各个方面的意见和建议。与会人员畅所欲言，各抒己见，结合本职工作和所见所想在诸多方面发表了自己的看法。大家一致认为，应把这次座谈会的形式用制度固定下来，象每年政协会一样定期召开，听取大家对学院各方面的进言和建议，对好的议案和意见进行表扬和鼓励，并组织有关人员加以落实。要多开不同形式的联谊会，广开言路，听取意见和建议。