2017年9月18日上午，董事长在建筑与规划学院三楼会议室主持召开了建筑与规划学院、公共艺术学院、文化创意产业学院改革与发展座谈会，集团副总裁孙爱民、全体校领导、以上三个分院班子成员、办公室主任、教学秘书及机关处室代表参加了会议。
座谈会上，董事长首先阐明了会议目的，即以学校总体部署为线索，以分院此轮建设改造为契机，促进分院发展，提高学校整体水平。董事长简要回顾了今年6月6日在校内实践基地群建设工作动员大会上的三部分讲话内容，接着从资产管理、论坛经济、基地建设、产业规划、成本意识、人才措施、品牌打算、国际交流、新轮竞争、迎评促建等十个方面提出对学校整体工作的思考，以四个分院创新发展和系统工作为引领，推动全校发展。董事长要求把学校全面系统工作融入评估指标体系中，推进“校院两级管理、分院承担”的管理模式，明确分院的责、权、利，给予分院一定的政策，鼓励分院主动创新发展，在人才引进、分院管理等方面打破“大锅饭”；各分院要加强交流合作，协同创新，结对发展；要切实增强贯彻落实“四大战略”意识和创经济效益意识。他希望全校各级领导干部和全校教职工解放思想，强化沟通合作，抓住发展契机，奋勇前进。
建筑与规划学院、公共艺术学院、文化创意产业学院和土木工程学院负责人分别发言，汇报了推进学院发展的构想和建议，董事长帮助进行分析和深化，并做出了相应指示。
最后，刘和忠校长发言，他指出董事长从四个分院发展切入推动学校发展，高瞻远瞩，把握大局好、思路好、创意好。学校要从优化学校管理体制机制、抓实当前几项重点工作、完善学校发展战略思路三个方面落实好董事长的讲话精神。在完善学校规划提升和理念提升方面，刘校长将他思考凝练的长春建筑学院“十五大”治校方略，即“一大理念”、“两大追求”、“三大视野”、“四大战略”、“五大品牌”和与会人员做了分享。
